产品经理的思维逻辑_产品经理的思维模式
如何做一个好的B端产品经理要有良好的逻辑思维能力良好的逻辑思维能力是从事很多工作所必需的，即使有些工作它不是那么的必需，但如果有，也会做得更好。我在这里之所以把这项能力单列出来，是因为我在实践的过程中发现此项能力对产品经理尤为重要，其对产品经理的重要性甚至超过其对程序员的重要性。这说完了。
还在套用商业模式画布?一篇文章搞懂商业画布现在，简单地套用商业模式画布可能已经不足以应对产品经理的日常工作，产品经理需要真正搞懂商业画布的本质，并灵活应用。这篇文章里，作者就解读了商业模式画布背后的思维逻辑，一起来看看吧。引言商业模式画布是互联网产品经理们不可或缺的商业分析工具之一。随着市场的变化说完了。
案例分析:如何用“5H2W法”做好需求分析一个产品经理最常做的事情就是需求分析，面对复杂的需求不妨用逻辑化的思维来思考一下。一、5H2W分析法5H2W指的是why,what ,how, how much ,who,when,where。如何进行分析？why :为什么，从老板、需求部门等手上接到一个需求的时候，做的话能够给产品带来哪方面的价值，确定等我继续说。
面试中被问到“什么是好的用户体验”,该怎么回答?在产品面试过程中，我们常常会被问到一些开放性问题，由于没有标准答案，就非常考验候选人的思维和逻辑。当被问到“什么是好的用户体验”，该怎么回答？产品经理面试时，经常会遇到开放性的问题。由于问题本身没有标准答案，需要候选人根据自己经验和理解进行回答。这就让一些缺说完了。
产品原型你不知道的那些事!原型作为产品经理基础技能之一，不少同学的理解还是有偏差。这篇文章，我们来详细说下原型设计的分类和一些误区，希望能帮到大家。原型绘制是产品经理的最基础的技能之一，是将用户需求转变为实际可落地页面的过程，在这个过程中，考验着产品经理的业务理解能力、逻辑思维能力、..
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