产品经理知识框架图解

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野生产品经理崛起:别被网上文章误导了对野生的产品经理来说,因为没有系统的培训和完善的知识体系,平时只能靠一些书籍、网络上的文章进行学习。但这些内容良莠不齐,且场景不说完了。 最近负责的产品碰到一个困难,于是在网上搜索,翻了很多篇相关文章,其中大部分都是框架性的方法论——产品不同、公司不同、行业不同——..

以「消费者行为学」搭建产品经理的系统性知识框架搭建知识结构是系统性思维的一种表现形式,对后续需求和产品工作的执行有着提效作用。本文以「消费者行为学」出发,总结如何搭建产品经理的系统性知识框架,一起来看看吧。产品经理的知识结构,俞军指明了基础理论:经济学和心理学。我理解,宏观理论是经济学,探讨工业社会中交易说完了。

产品经理的系统性知识框架与产品设计方法论将这个知识立方体融入自己的思维模式,最终进化为外显知识和隐性知识两个部分。以点、线、面、体来说明,产品经理知识体系由多个碎片化是什么。 并能够协调资源推动产品的有序达成下面分享下网龙的产品设计方法论,这是一套指导产品设计的框架,旨在确保公司产品的设计在该框架下达是什么。

产品经理知识体系指南它为产品开发构建了框架、提供了方向。还讨论了各个创新战略框架的优势和局限,介绍了技术、营销、平台、知识产权和能力等支持性战略的等会说。 因为它同时适用于创新战略和产品设计。本文由@wenshyhao 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载题图来自Unsplash,基于CC0等会说。

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