管理层的批评与自我批评
余承东透露经常挨任正非批评:闻过则喜,快速地改进问题三言科技7月15日消息，今日与辉同行开启华为全场景产品专场直播，余承东在直播中表示，华为能走到今天也是因为任正非坚持了最基本的精神，比如对管理者一直要求自我批判精神，“不止自我批判也批评，我是经常挨批评的。”余承东在直播中坦言，自己常挨华为创始人任正非的批评，但是还有呢？
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余承东称自己经常挨批评:闻过则喜才能快速改进问题余承东谈起自己经常挨批评，“闻过则喜，你才能够快速的改进问题。”余承东表示：“我们管理者一直要求自我批判，其实不仅自我批判，因为我是经常挨这种批评的，我觉得批评就是为了，虽然批评有些地方是有误解的地方，但有些地方，也是我做的不足。批评是说明他对你有要求，希望你做的说完了。
领导这样批评你,是在给你留面子,如果你听不出来就太傻了领导的批评方式和语气会极大地影响下属的心态和工作效率。 有些领导擅长以较高的情商进行批评，他们不仅指出问题，同时也考虑到下属的感受和自尊，这种批评方式更能激发下属的积极性和自我改进的动力。 智慧型领导的批评艺术是一种高效的管理工具，它能够在不伤害员工的情好了吧！
刘强东开了头炮,是时候“问诊京东”直面问题了当然都是我管理不善”“我不会躺平，也希望兄弟们绝不躺平，现在组织庞大臃肿低效，改变起来确实需要时间”，引发行业巨大关注。 可以预计，京东接下来要开启一场席卷全公司的大反思和自我批评。甚至不排除，启动类似“诊断京东”的系列活动。昨天晚上，在速观科技群里，也有一位京等我继续说。
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